Digitale Kommunikation & Reputation | Executive Governance & Digitalethik

Bernd Braun

Für Vorstände, Geschäftsführungen und Aufsichtsräte, die KI-Transformation nicht nur technisch oder rechtlich betrachten, sondern kommunikativ souverän, ethisch fundiert und strategisch zukunftssicher verankern wollen.

  • Name: Bernd Braun
  • Funktion: Direktor des DKG-Instituts, Certified Executive Advisor for Digital Protocol & Corporate Governance
  • Kurzvorstellung
     Er unterstützt Vorstände und Geschäftsführungen dabei, ihre persönliche Führungsverantwortung auch dort klar wahrzunehmen, wo KI, digitale Kommunikation und automatisierte Prozesse klassische Entscheidungswege zunehmend verändern. Als Certified Executive Advisor for Digital Protocol & Corporate Governance verbindet er langjährige Erfahrung aus digitalen Transformationsprojekten mit KI-Kompetenz, Verhaltens-Governance und seiner Funktion als Präsident des Deutschen Digitalen Etiquette Rats. Mit dem zunehmenden Einsatz von KI entstehen neue Fragen: Wer trägt Verantwortung? Welche Entscheidungen müssen dokumentiert werden? Wo entstehen Reputationsrisiken? Und wie bleibt Führung nachvollziehbar, wenn technologische Systeme zunehmend Prozesse und Kommunikation beeinflussen? Er schafft dafür klare Entscheidungs- und Governance Strukturen. Ziel ist eine Unternehmensführung, die digitale Entwicklungen souverän nutzt, Verantwortlichkeiten nachvollziehbar zuordnet und ihre Entscheidungen gegenüber Aufsicht, Mitarbeitenden und Öffentlichkeit belastbar vertreten kann.
  • Persönliches Detail: Ob auf der großen Konferenzbühne oder im vertraulichen C-Level-Sparring: Echte Überzeugungskraft und gute Entscheidungen entstehen für ihn durch Klarheit, offene Worte und Haltung.

Tätigkeitsbereich

Fachbereich Digitale Kommunikation & Reputation

Fokus: Schutz der eigenen Wahrnehmung und souveräne
KI-Nutzung in der Unternehmenskommunikation.

Fachbereich Executive Governance & Digitalethik

Fokus: Ethisch fundierte Steuerung von KI-Systemen und
Haftungsabsicherung auf Führungsebene.

Reputations- & Strategieberatung: Wahrung der Glaubwürdigkeit und Markenidentität im digitalen Raum.

KI in der Kommunikation: Verankerung von KI-Tools unter Einhaltung von Tonalität, Haltung und Authentizität.

Guidelines & Etikette: Entwicklung praxistauglicher Standards für KI-Kompetenz und digitale Verhaltensregeln.

C-Level Sparring: Vertrauliche Begleitung von Vorständen bei kommunikativen Herausforderungen und Trends.

Leistungsspektrum: Executive Coaching, Kommunikations-Guidelines, Board-Workshops und Keynotes.

Governance Frameworks: Aufbau klarer Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen für den KI-Einsatz auf Board-Ebene.

Digitale Ethik: Entwicklung unternehmensspezifischer Wertekompasse für den Umgang mit Daten und Algorithmen.

Schatten-KI & Risiken: Aufdeckung und Bereinigung verdeckter Risiken in der Organisation.

Organhaftung & Entlastung: Erarbeitung robuster Entscheidungsgrundlagen zur Absicherung der Leitung.

Leistungsspektrum: Ethische- & Governance-Audits, Board-Begleitung, Management-Beratung und Impulsvorträge.